营运资本管理策略怎么分析

营运资本管理策略怎么分析

   营运资本管理策略怎么分析什么是营运资本管理?从营运资本管理传统的意义上来讲,就是对营运资本管理公司流动资产与流动负债的管理。随着管理水平的不断…
应收票据转让分为哪两种?

应收票据转让分为哪两种?

   应收票据转让分为哪两种?由于30天后付款的现值大于现金付款的现值,可以接受这种应收票据付款方式。对于存量应收票据的应收票据,公司可以用贴现的方…
现金周转期越短说明什么问题?

现金周转期越短说明什么问题?

   现金周转期越短说明什么问题?如果企业现金周转期可以把存货周转天数缩短至25天,现金周转期应收账款周转天数现金周转期缩短至20天,那么现金周期可…
流动资产融资策略如何理解

流动资产融资策略如何理解

   流动资产融资策略如何理解1.流动资产融资配合型融资策略它是指筹资方式的期限选择与流动资产融资资产投资的到期日相匹配,流动资产融资即波动性流动资…
存货管理模式有哪些?

存货管理模式有哪些?

   存货管理模式有哪些?即时存货管理模式又称为零存货管理模式,存货管理最早产生于日本的丰田汽车公司。因为存货管理采用了JIT,丰田公司成为汽车行业…
营运资本管理效率的概念

营运资本管理效率的概念

   营运资本管理效率的概念现金流管理的核心其实就是利润管理和营运资本管理。那么营运资本管理利润与营运资本之间是什么关系?它们又是如何影响现金流的呢…
现金运行变化主要因素

现金运行变化主要因素

   现金运行变化主要因素这里讨论的现金是指广义的现金,现金运行即企业可以自由支配的资金,可以是银行存款,也可以是库存现金。现金运行后面统称为现金。…
利润现金率计算公式是什么?

利润现金率计算公式是什么?

   利润现金率计算公式是什么?到了这里,大家都已经很清楚一个概念,那就是利润现金率利润不一定带来现金。有两家公司,一家公司利润很棒,但是现金比较紧…
成本中心特点

成本中心特点

   成本中心特点成本中心责任人的绩效考核指标为:(1)成本中心预算的成本金额(可以根据销售收入进行弹性调整);(2)成本中心人员利用率(Peopl…
费用中心有什么问题?

费用中心有什么问题?

   费用中心有什么问题?在大多数公司,成本中心就包含费用中心,如果把费用中心这两个责任中心刻意加以区分,成本中心特指直接成本中心,费用中心如生产车…
销售收入属于什么科目?

销售收入属于什么科目?

   销售收入属于什么科目?销售收入可以分解成价格和销售量,因此,销售收入收入中心应该对销售价格、销售收入折销售收入扣和销售量负责。如果收入中心没有…
财务部费用属于什么费用?

财务部费用属于什么费用?

   财务部费用属于什么费用?如果行政人事费、财务部费用和高管层财务部费用费用中的某些部分也是可追溯到财务部费用事业部的,在财务部费用计算责任人相关…
管理会计报告内容根源

管理会计报告内容根源

   管理会计报告内容根源这是一个典型的管理会计报告,息税前利润之前的管理会计报告所有费用都被分配到软件工程部和IT外包部:管理会计报告销售费用、行…
利润中心说

利润中心说

   利润中心说有两个层次的利润中心:利润中心较高层次利润中心的是以总经理为责任人的公司整体;利润中心较低层次的是以事业部总监(软件工程部总监和IT…
绩效考核指标有哪几类?

绩效考核指标有哪几类?

   绩效考核指标有哪几类?投资中心肯定是一个利润中心,绩效考核指标对收入、成本和利润负责;但是绩效考核指标投资中心还是要对绩效考核指标投资效果负责…
公共费用分摊方法

公共费用分摊方法

   公共费用分摊方法所有的费用都分摊进各个公共费用责任中心后,我们公共费用已经具备了做出一份财务会计报告公共费用的条件。公共费用需要记住的是,只有…
成本分配方法

成本分配方法

   成本分配方法设置成本中心的主要目的是使每一分钱的成本分配花费都能最终找到与之相匹配的成本分配收入。但是成本分配很多费用,如房租及物业费,是整个…
利润中心有哪些业务

利润中心有哪些业务

   利润中心有哪些业务整个公司就是一个完整的利润中心,利润中心总经理就是这个利润中心的负责人。利润中心对总经理的考核指标是公司的利润及资产回报率。…
责任中心可分为哪几类

责任中心可分为哪几类

   责任中心可分为哪几类企业的终极目标是最大化股东权益回报率。责任中心股东如何责任中心保证公司各个层级和部门能够顺畅地责任中心执行其目标呢?责任中…
财务管理关系名词解释

财务管理关系名词解释

   财务管理关系名词解释对人的管理与对钱的管理一直以来都是财务管理关系企业管理的财务管理关系两大主题。对钱的管理自然属于财务管理的范畴。那么财务管…